Organizational & Social Network Analysis: knowledge mapping redes de inovação netweaving

Desenvolvendo a organização em redegestão do conhecimentoanálise de redes sociais netweaving





A Análise de Redes Organizacionais, também conhecida como Análise de Redes Sociais aplicada as organizações, é uma poderosa metodologia de análise Visual, Quantitativa e Qualitativa das redes de relações entre Indivíduos, Grupos e Organizações. netweaving

 

Como se fosse um Raio-X, desvenda QUEM É QUEMQUEM SABE O QUE e QUEM ESTÁ CONECTADO COM QUEM nas redes de INOVAÇÃO, COOPERAÇÃO, CONFIANÇA, TOMADA DE DECISÃO e MOTIVAÇÃO-ENERGIA, identificando indivíduos e grupos centrais e periféricos na troca de informação estratégica. >>>> netweaving


         Veja os perfis dos colaboradores nas redes informais

Em que contextos a Análise de Redes Organizacionais pode ajudar a melhorar a saúde organizacional da sua empresa? knowledege map

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álise de redes sociais redes de inovação

 

 

 

 

 

 

 

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  • Desenho de Redes de trabalho com foco na Inovação e Cooperação, alinhadas com os objetivos estratégicos da organização; (veja artigo relacionado)
  • Desenho e Monitoramento de Projetos, Equipes e Parcerias Estratégicas;
  • Diagnóstico e Aprimoramento do Clima Organizacional, desde o ponto de vista das redes de trabalho
  • Redução do Turn-over e Absenteísmo;
  • Facilitador da Integração em Processos de Fusão e Aquisição; (veja artigos relacionados 1 - 2)
  • Diagnóstico da Diversidade Organizacional;
  • Retenção e Difusão do Conhecimento Organizacional através de Comunidades de Prática. (veja artigo relacionado)

  • Diagnóstico das redes de Energia;

  • Identificação dos KOL (Key Opinion Leaders);

  • Identificação de novos nichos de mercado através do mapeamento do Ecossistêma do Mercado
... e outras aplicações ad hoc, customizadas as necessidades da sua organização!


Qual é a Metodologia de trabalho da Tree Branding? análise de redes sociais

Um diagnóstico típico de ONA demora entre 30 a 60 dias úteis, dependendo dos objetivos e as áreas a serem mapeadas.

O processo inclui as seguintes etapas:

1. Definição dos objetivos de análise, resultados esperados e total de indivíduos a serem mapeados.


2. Elaboração, condução e follow-up dos questionários através de plataforma web-based.

 

3. Coleta e tratamento visual e estatístico dos resultados obtidos.

 

4. Entrevistas em profundidade com indivíduos chaves da rede e observação do contexto de comunicação no local.

 

5. Apresentação de resultados quantitativos e qualitativos aos decisores da organização, juntamente com simulações computacionais de possíveis cenários (como a saída de colaboradores centrais da rede). Desta maneira, procura-se consensar insights e alinhamentos estratégicos para o aprimoramento da interconectividade organizacional. Concluída esta etapa, é entregue um informe final impresso e digitalizado, contendo as recomendações conjuntamente avaliadas.

 

6. Aplicação das recomendações visando desenvolver a  Interconectividade Organizacional através de: Design Organizacional, aplicação de Tecnologias Colaborativas, condução de Workshops, Treinamentos e Atividades de Grupo, Processos de Coaching, Mentoring e Job Rotation, entre outros. 

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Desenvolvendo Marcas fortes e Organizações Saudáveis a partir de uma abordagem emergente e orgânica

                         Tree Branding: The Inside-out & Bottom-up Branding